SDGsを通じて企業に価値を創造します

Work Innovation風土改革

3つの問題点

以下の3つの要素が決定的に不足していることがわかりました。

• 1. 職場の風土が悪い
• 2. 共有不足
• 3. 仕組みが無い

この3つの要素を解決していくことで、強い企業として成長できると考え、
それぞれ解決のための取り組みを行いました。

改革のために必要なこと

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  風土を良くする為の施策

  ① お互いを承認する
  ② お互いを想いやる職場づくり
  ③ 社員間のコミュニケーションの活性化

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  共有不足を解決する為の施策

  ① 情報の共有
  ② 時間の共有
  ③ 理念の共有
  ④ 問題の共有

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  社員が輝く仕組みづくり

  ① 労働環境を向上する仕組みづくり
  ② 個性を活かした働き方ができる職場づくり
  ③ 強みを活かしあえる組織づくり

• 課題解決から価値創造
  顧客満足から顧客感動
• あなたの会社や組織の風土は現状どうなっていますか？
  組織の経営層と現場サイドは乖離してそれぞれが孤立していませんか？
  アイデアを出しているのは、一部に偏ってしまいチームとして動けているでしょうか？

組織の風土が良質なものでなければ、新たなリーダーやアイデアは生まれてきません。これらを解決していくために、組織の中に中核人材として「価値創造リーダー」を育成し、風土改革を進めることをおすすめします。
互いに承認する環境づくり、良質なコミュニケーションの実現、そして自分の強みを活かし弱みを補完する関係づくり。風土が人を育て、風土が商品やサービスを生み出し、風土から社会を変貌させていくことが可能です。